About this course
โครงการอบรมสัมมนาหลักสูตร
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
จากสถานการณ์และสภาพแวดล้อมในปัจจุบันความไม่แน่นอนของสถานการณ์ต่างๆอาจส่งผลกระทบในทางลบในการดำเนินงานในขณะที่ประเทศต้องเตรียมความพร้อมการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในจึงเป็นเรื่องที่องค์กรทั้งภาครัฐและภาคเอกชนที่ต้องตื่นตัวและให้ความสำคัญเพื่อให้กระบวนการบริหารจัดการองค์กรบรรลุเป้าหมายหรือบรรลุผลลัพธ์สูงสุดขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้รับผิดชอบงานด้านการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน รวมทั้งผู้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานในองค์กรต้องสามารถนำความเสี่ยงมากำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างถูกต้อง สามารถกำหนระดับความเสี่ยงมราเหมาะสมองค์กรยอมรับได้ สามารถบริหารความเสี่ยงด้านต่าง ๆได้อย่างเหมาะสม รวมทั้งสามารถกำกับดูแลตรวจสอบความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งนี้จะทำให้เกิดผลลัพธ์การดำเนินงานที่ดีในภาพรวมขององค์กร
วัตถุประสงค์ของโครงการ
- เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ ทักษะรวมถึงกระบวนการบริหารจัดการด้านความเสี่ยงและการควบคุมภายในได้อย่างเป็นระบบและสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยงด้านต่างๆได้ทุกๆกิจกรรมที่ปฏิบัติ
- ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร(ERM)ทั้งระดับหน่วยงานและระดับองค์กร
- ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบูรณการระหว่างการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในและสามารถจัดหาแผนบริหารความเสี่ยงและแผนปรับปรุงระบบการควบคุมภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม - ผู้บริหาร หัวหน้ากลุ่ม หัวหน้าฝ่ายหัสหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ได้รับมอบหมายทำหน้าที่ด้านการบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน รวมทั้งผู้ปฏิบัติงานทุกคน
- หัวหน้าเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน เจ้าหน้าที่ทำหน้าที่ด้านการ
ควบคุมภายในหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติเป็นผู้ตรวจสอบฯ
เนื้อหาวิชา - แนวทางการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ
- ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการควบคุมภายใน การจัดทำรายงานการปรับปรุงระบบควบคุมภายในตามแนวทางของคณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดิน (ปย. และ ปอ.)
- ความหมายของการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานCOSO ERM
- ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยง กระบวนการบริหารความเสี่ยงและการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยงด้านต่าง ๆ
- การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณการกับการควบคุมภายในและประเด็นยุทธศาสตร์
- การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับกิจกรรมและระดับองค์กร
- การบริหารความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์(ประเมินความเสี่ยงตามโครงการ) ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ
เทคนิคที่ใช้ในการอบรม
การบรรยาย การถาม-ตอบปัญหาต่างๆ
การยกตัวอย่างประกอบการบรรยาย และ Work shop
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
3 วัน
ค่าลงทะเบียน
4,500 บาท (สี่พันห้าร้อยบาทถ้วน)
ทีมวิทยากร
อาจารย์กิ่งกาญจน์ ภู่ทองตระกูล ผู้อำนวยการกลุ่มตรวจสอบภายในกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพอันจะเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการปฏิบัติงานด้านการตรวจสอบภายใน การควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยง
- เพื่อป้องกันและลดปัญหาความซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงานลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้องที่อาจเกิดความเสียหายแก่ทางราชการจากการปฏิบัติหน้าที่
หมายเหตุ: ผู้เข้ารับการอบรมจากส่วนราชการของกระทรวงและกรมต่างๆสามารถเบิกค่าลงทะเบียน ค่าที่พัก ค่าใช้จ่ายเดินทาง ค่าเบี้ยเลี้ยง ได้ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม จัดงาน และประชุมระหว่างประเทศ พ.ศ.2549
ตารางโครงการอบรมหลักสูตร
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
กำหนดการฝึกอบรม
รุ่นที่ 1 วันที่ 16-18 มกราคม 2557 ณ โรงแรมพักพิงอิงทาง ถนนงามวงศ์วาน19 จ.นนทบุรี
รุ่นที่ 2 วันที่ 7-9 มีนาคม 2557 ณ โรงแรมออซีซัน พัทยากลาง จ.ชลบุรี
รุ่นที่ 3 วันที่ 3-4 เมษายน 2557 ณ โรงแรมหัวหินแกรนด์แอนพลาซ่า อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์
รุ่นที่ 4 วันที่ 14-15 มิถุนายน 2557 ณ โรงแรมสตาร์ อ.เมือง จ.ระยอง
รุ่นที่ 5 วันที่ 28-29 สิงหาคม 2557 ณ โรงแรมเอเชียแอร์พอร์ท รังสิต กรุงเทพมหานคร
รุ่นที่ 6 วันที่ 11-12 กันยายน 2557 ณ โรงแรมหัวหินแกรนด์ แอนด์พลาซ่า อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์
วันที่ 1
08.00 – 09.00 น.
ลงทะเบียน
09.00 – 10.30 น.
การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ ความเชื่อมโยงแนวทางการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายในตามคำรับรองการปฏิบัติราชการและตัวชี้วัดหน่วยงาน
10.30 – 10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 – 12.00 น.
บรรยายต่อ
12.00 – 13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.45 น.
การประเมินระบบการควบคุมภายในเพื่อจัดวางระบบการควบคุมภายในตามแบบ ปย.และ ปอ.
14.45 – 15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 – 16.30 น.
การติดตามประเมินผลการควบคุมภายในและรายงานผลการปรับปรุงระบบการควบคุมภายในตามตัวชี้วัดหน่วยงาน
วันที่ 2
09.00 – 10.30 น.
ความหมายของการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานCOSO
10.30 – 10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 – 12.00 น.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
12.00 – 13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.45 น.
การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณการกับการควบคุมภายใน
14.45 – 15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 – 16.30 น.
บรรยายต่อ
วันที่ 3
09.00 – 10.30 น.
การบริหารความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการและการบริหารความเสี่ยงตามหลักธรรมภิบาล
10.30 – 10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 – 12.00 น.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
12.00 – 13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.45 น.
การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับกิจกรรมและระดับองค์กร
14.45 – 15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 –16.30 น.
การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติตามแผนการบริหารความเสี่ยง
Comments (0)
0
0 Reviews
